Это необходимо для новичка, потому что в противном случае вы не сможете узнать, правильно ли вы используете свои теоретические знания, без анализа своей работы. Тем не менее, важно давать точные и подробные задания своим разработчикам. Будучи многозадачным специалистом с хорошими навыками письменного и устного общения, вы можете попасть в число топ-менеджеров проекта в своем секторе. Чтобы быть хорошим менеджером, вы должныбыть лидером команды, коллегой и руководителем одновременно. Вы будете первым человеком, к которому будет обращается команда, при возникновении проблемы.
Получается что управление проектом это все, что делает его руководитель/менеджер, чтобы проект был выполнен в срок, качественно и в рамках бюджета. Приложение знаний, навыков, инструментов и методов для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту — это и есть проектный менджмент. Личностные качества — как руководитель проекта ведет себя во время исполнения проекта или связанной с ним деятельности. Еще надо сказать, что требования к ПМ-ами и их обязанности очень сильно отличаются в зависимости от того, какая компания и какие проекты.
Карьерный путь менеджера в IT
А у нас куда в офисе не плюнь, попадеш в какого-то ПМа. Кроме того, если мы рассматриваем только заказную работу (а ведь PM вполне может руководить командой внутри компании), PM может быть не только на стороне подрядчика, но и на стороне клиента. В этом случае достижение целей начальства и проекта совпадают. Есть также проджект-менеджеры, которые считают, что проект принадлежит им. Но дело не только в менеджерах проектов. Продакт-менеджеры и менеджеры программного обеспечения сталкиваются с одними и теми же проблемами, и правда в том, что любой сотрудник может быть сторонником мета-работы.
- Если вы рассматриваете себе карьеру проектного менеджера в IT, то предлагаю ознакомиться с типичным рабочим днем такого специалиста и примерить на себя этот костюм.
- И для того, чтобы все работы происходили согласованно и без перебоев, во главе команды становится Project Manager.
- Мы как раз недавно открыли школу в Харькове для менеджеров проектов ().
- Сама профессия менеджера появилась еще в конце ХІХ века, после промышленного переворота.
- Где люди мотивированы, развиваются, не боятся обращаться к коллегам за советом.
- Однако, лучше всего вырасти до продакт-менеджера в какой-нибудь компании, поскольку это позволит увидеть всю кухню изнутри.
Проджект менеджеру очень важны навыки общения. Недостаточно быть открытым, нужно уметь понятно доносить свои мысли, понимать людей, убеждать их и решать конфликтные ситуации. Project Manager одновременно говорит на языке клиента, понимая его требования, и на языке команды, чтобы правильно их донести. Также этот специалист должен уметь оценивать насколько реализуемы пожелания клиента и сколько времени они займут. Если использовать оптимизм Проектных менеджеров, то задумайтесь, насколько важным звеном IT компании вы можете стать. Здесь понадобятся сотрудники, которые помимо выше указанных компетенций, обладают знаниями той области, для которой создаются продукты.
Функции и обязанности Менеджера проектов
Если менеджер проекта отвечает за успешное выполнение проекта, то спонсор отвечает за получение организацией пользы от его результатов. Существует понятие, что для менеджера проектов следующей ступенью по карьерной лестнице является должность бизнес-аналитика. Вакансий много, но берут ли сейчас новичков?
Следует заметить, что наличие такой роли чаще всего свидетельствовует о том, что в данной организации руководитель проекта не несет единоличной ответственности за проект. Обычно, функциональный мененджер руководителя проекта разделяет с ним такую ответственность и, следовательно, имеет вполне определенные обязанности. К таким обязанностям относится помощь в получении необходимых ресурсов, в разрешении проблем и неотложных вопросов, урегулирование отношений с другими подразделениями и руководством и т.п. Для того, чтобы стать проджект-менеджером, необходимо иметь образование в области менеджмента или IT. Существует множество курсов и тренингов, которые помогут приобрести необходимые знания и навыки для работы в должности проджект-менеджера. Некоторые из них проводятся в онлайн-формате, что позволяет получить знания даже тем, кто живет в удаленных регионах.
Как распознать плохого project-менеджера
Если вы пришли в роли джуна и классно проявляете себя, бизнесмен с удовольствием оплатит вам обучение, которое повысит уровень до миддла, а потом и до сеньора. Потому что чем больше вы умеете, тем больше результата принесете его бизнесу. Помните, что чем больше у вас опыта и кейсов, тем лучше имя работает на вас. И работодателям, пришедшим по этому каналу, вы можете предлагать собственные условия сотрудничества.
Коммуникация с коллегами, клиентами и руководством лежит в основе работы менеджера проектов. Поэтому его коммуникативные навыки действительно важны. Хороший менеджер внимателен к проблемам клиентов и готов помочь в их решении.
Web Academy Club в компании Ciklum
Работать с PM-ами, которые не имеют технического опыта и не участвуют в разработке меня всегда раздражает. Это редко приносит пользу и сильно демотивирует. Конечно, при конвеерном производстве сайтов это может быть уместно, но если работа идёт над несколькими продуктами или сервисами — лучше иметь нормального лидера команды. Он не обязан быть лучшим технарём, но обязан разбираться во всем, что происходит в проекте, и уметь находить решения нетривиальных проблем.
Именно такие истории люди рассказывают, о них пишут статьи и книги или снимают фильмы. И тем самым в массовом сознании закрепляется миф, что именно так и смотрится типичный рабочий день специалиста. В приоритете хорошего проджекта всегда — ценности его клиента, даже если это в конечном итоге приведет к уменьшению объема работ.
Какие обязанности выполняет PM?
Позволяет менеджерить задачи внутри проекта и выстраивать связь между разными проектами. Довольный клиент всегда возвращается. Поэтому ключевая ответственность проджекта – не просто выполнить требования заказчика, а оставить его по-настоящему довольным.
Книга о том, как живое общение в команде повышает эффективность работы, вовлечённость сотрудников и предотвращает их выгорание. Попробовать применить знания на практике. Если у вас будет готовый кейс, шанс получить работу будет выше. У вас должна быть теоретическая база по управлению проектов. Ниже вы найдёте список книг, которые помогут вам прокачаться.