Многие предприниматели воображают себя неоткрытыми гениями, но реальность такова, что создание продукта или компании является гораздо большим, чем шаблонные действия. Для этого требуется много работы, найти и выслушать потенциальных клиентов. Для этого нужны знания, которые можно получить, например, из книги «Стартап. Настольная книга основателя». Авторы Стив Бланк, Боб Дорф. Идея Руководства для начинающих пользователей заключается в том, что это похоже на руководство по ремонту автомобилей, но для начинающих владельцев. В этой книге Стив Бланк и Боб Дорф подробно описывают всю работу, которая должна произойти перед запуском продукта.

О чем книга

«Стартап. Настольная книга основателя» – замечательная вдохновляющая и информативная книга о том, как начать свою предпринимательскую карьеру. Он не охватывает логистических или административных задач, но фокусируется на самом важном аспекте того, как добиться принятия и удержания клиентов. С их точки зрения, как находить клиентов и как их подтверждать. Хотя каждый аспект создания бизнеса важен, например, юридический, финансовый, ресурсный и т. Д., Если у вас нет пути к клиентам, у вас нет бизнеса.

О чем книга «Стартап. Настольная книга основателя»

Книга разделена на руководства:

  • Руководство по стратегии
  • Руководство пользователя по запуску для запуска веб / мобильных каналов
  • Руководство пользователя по запуску для запуска физических каналов

То, что отличает стартапы от устоявшихся компаний, определено здесь лучше, чем где-либо еще. Понимание этого определения и его воплощение в жизнь так важно для новых компаний, и для этого требуется особая категория людей, которые жаждут и процветают в условиях неопределенности.

Это гибкий мир, в котором наша цель – создать минимально жизнеспособный продукт. Бизнес и продукт в те первые дни проходят через один и тот же опыт и являются почти синонимами. Концепции минимума и жизнеспособности так сложно сбалансировать, но это секрет.

На протяжении всей книги используются отличные методы форматирования и визуализации, чтобы выделить основные моменты. Графика помогает выделить ключевые процессы, а примеры используются для подкрепления объяснения. Пошаговое руководство обращается к нашему процессуальному сознанию и помогает нам понять, что, хотя есть много неопределенности, по крайней мере, есть подход.

Заключение

В книге «Стартап. Настольная книга основателя». Авторы Стив Бланк, Боб Дорф уделили внимание теме построения деятельности, связанной с новым бизнесом и подробно объяснили ключевые моменты.